黨的二十大報(bào)告指出，教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性支撐。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行工匠精神，全面提升人才引領(lǐng)發(fā)展、培育核心團(tuán)隊(duì)是建設(shè)集團(tuán)“十四五”期間人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)。按照中江國際集團(tuán)人才工作要求，為進(jìn)一步加快公司核心關(guān)鍵人才培養(yǎng)，建設(shè)集團(tuán)以項(xiàng)目經(jīng)理和一線管理人員為著力點(diǎn)，開展能力提升培訓(xùn)，通過強(qiáng)引領(lǐng)、重實(shí)踐、多效并舉，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展。

    一、搭建交流平臺(tái)，分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)

    隨著近年來建設(shè)集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求與日俱增，如何盤活人才存量，提升質(zhì)量，成為做好人才培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。作為老牌國有施工類企業(yè)，建設(shè)集團(tuán)利用現(xiàn)有工程技術(shù)人員底子厚、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢，以“項(xiàng)目經(jīng)理大講堂”為載體，搭建內(nèi)部培訓(xùn)橋梁，讓自己的“老師”分享一線管理體會(huì)和實(shí)操案例。今年3月1日，建設(shè)集團(tuán)成功舉辦首期培訓(xùn)班，共有來自8家分子公司、22個(gè)項(xiàng)目部的近百名現(xiàn)場管理人員（包括線上）參加培訓(xùn)。首次培訓(xùn)選取了公司三個(gè)類型施工項(xiàng)目，圍繞創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、成本管理、過程管理等方面展開，針對性、實(shí)用性強(qiáng)，為項(xiàng)目管理人員經(jīng)驗(yàn)交流提供了機(jī)會(huì)。

    二、構(gòu)建素質(zhì)模型，造就工匠品質(zhì)

   “精雕細(xì)琢、追求完美”的工匠精神理念是提高工程品質(zhì)、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間跨度長、涉及面廣、過程復(fù)雜，對項(xiàng)目管理人員能力素質(zhì)要求高。建設(shè)集團(tuán)在建項(xiàng)目包含住宅、商業(yè)、市政道路、外資廠房等，項(xiàng)目管理各有側(cè)重，但是對于工匠精神的追求和科學(xué)管理的要求是相通一致的。通過總結(jié)公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合BIM、裝配式和綠色建造等技術(shù)運(yùn)用，在培養(yǎng)培訓(xùn)中不斷找到優(yōu)秀項(xiàng)目管理背后的“密碼”“鑰匙”，建立項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型，打造建設(shè)集團(tuán)工程管理樣板標(biāo)桿。同時(shí)也為培養(yǎng)、引進(jìn)更多優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員樹立指標(biāo)參照。

    三、挖掘管理精英，培養(yǎng)后備人才

搭建舞臺(tái)是為了更好地發(fā)現(xiàn)人才，為了確保交流培訓(xùn)的有效性，建設(shè)集團(tuán)建立了項(xiàng)目講師庫，從各分支機(jī)構(gòu)遴選了一批有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理作為內(nèi)訓(xùn)講師，根據(jù)每期主題，選擇3人為當(dāng)期主講講師。通過常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)他們在項(xiàng)目實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們從幕后走到臺(tái)前，敢于自我亮相，讓公司真實(shí)了解到一線管理人員的精神狀態(tài)和能力素質(zhì)，在觀察人才中培養(yǎng)人才，最終達(dá)到重用人才的目的。公司對于青年骨干也十分重視，要求培訓(xùn)把青年骨干納入其中，使他們更進(jìn)一步熟悉掌握公司項(xiàng)目管理要求，在不斷學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)自我成長。

    下一步，建設(shè)集團(tuán)將不斷擴(kuò)延人才培養(yǎng)創(chuàng)新體系，深化打造“項(xiàng)目經(jīng)理大講堂”培訓(xùn)品牌，由傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)向產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，聚焦新人培養(yǎng)、骨干提升、干部勝任的人才發(fā)展路徑，逐步構(gòu)建建設(shè)集團(tuán)競爭發(fā)展新優(yōu)勢，在新征程上為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐保障。