3月1日，建設集團召開2024年度工作務虛會議，傳達學習貫徹集團年度工作會議精神，公司領導班子成員、各分支機構主要負責人、總部部門中層以上干部參加會議。

    會上，公司董事長、黨委書記張永清，總經理張同林分別傳達了集團年度工作會議精神和集團董事長宋勤波調研建設集團提出的工作要求。各分支機構和總部部門結合實際，分別圍繞當前發展難點痛點、轉型發展思路舉措等，從項目成本控制與技術創新等12個方面展開熱烈討論。

    在全天的討論中，與會人員相互學習研討，剖析原因，交流思想與經驗做法，通過發散性思維，提出了很多具有前瞻性、建設性的意見想法，以務虛形式諫言獻策，共商企業改革發展，達到了緊盯集團國內工程板塊排頭兵一個目標，聚焦國內、國外兩個市場，著力解決轉型升級、增強核心功能和價值創造、提升技術和管理創新三個問題的效果。

    會議認為，當前建筑業市場大環境復雜多變，競爭加劇，對公司高質量可持續發展帶來極大考驗，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實集團公司戰略部署，以國企改革深化提升行動為契機，切實增強建設集團核心功能和核心競爭力，以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，牢牢把握戰略主動。

    會議強調，要加快公司轉型發展步伐，合理處理聯營和自營、內資和外資、投資和建設等業務模式及類型的關系，充分發揮省屬國有企業優勢，積極參與地方政府基礎設施建設；積極拓展新業務資質，開辟新賽道；借助公司傳統業務優勢，堅定不移開拓東南亞市場，實現CJCC品牌輸出、技術輸出、價值輸出。

    會議要求，做好全年工作要統一思想認識，堅持全面從嚴治黨全面從嚴治企不動搖，以黨建引領改革發展，進一步完善公司各層級治理體系，嚴格執行“三重一大”決策制度，加強合規管理和法治建設，防范重大經營風險，形成總部服務保障，一線協同經營的良好局面。

    會后，大家紛紛表示，在新年第一會上，公司聚焦集團改革發展部署，集思廣益、共謀劃策，為當前及今后一段時期公司發展明確目標任務，是一次解放思想的會議、團結奮進的會議、眾志成城的會議，要把會議精神帶到工作中，在集團公司打造江蘇省建筑業龍頭企業中展現建設集團干部員工新擔當、新作為。